服爭廣州搬家公司管理的一般概念,可以表達為:技照客觀經濟規律要求,對廣州搬家公司的經營服務活動進行計劃、組織、指揮、控制、協調以充分利用廣州搬家公司資源,促使五大領域有機結合,實現服務目的,取得最佳經濟效益的一種活動。這個概念說明了.

1.廣州搬家公司管理的依據是客觀經濟規律。廣州搬家公司管理是靠人們的主觀能動行為進行的,但管理活動不能靠主觀想象,必須與客觀要求相符合,也就是要技照客觀經濟規律辦事。否則,是達不到預期管理目標的。 2.廣州搬家服務公司管理,包括生產、經營、服務等活動。生產活動是在廣州搬家公司內部進行的,經營服務活動主要是在顧客實現消費中進行的。管理廣州搬家公司必須對生產、經營、服務活動進行統一管理,才能保證廣州搬家公司實現既定目標。 3.廣州搬家公司管理手段,是一系列的計劃決策、組織、指揮、控制和協調。廣州搬家公司管理的過程就是行使一系列管理手段的過程。只有管理手段有效的行使,廣州搬家公司各環節才能保持銜接和均衡,財力、物力才能得到協調運轉,發揮綜合作用。 4.廣州搬家公司管理的目的是充分利用廣州搬家公司資源,促使五大領域有機結合,實現服務目的,取得最佳經濟效益。管理本身不是目的,只是手段,管理的有效性才是管理的目的。通過管理手段的作用,使廣州搬家公司資源得到充分利用,并把五大領域有機地結合起來。從而滿足社會對消費與物質和勞務的需要,使廣州搬家公司實現自身的勞動價值,取得最佳經濟效益。